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Sulla scia della vocazione di cui parlava Cesare relativamente al lavoro sul/per il web, vorrei sottolineare alcuni punti relativi ad una condizione di lavoro particolare e per molti versi legata al lavoro sul/per il web: il telelavoro. Semplici appunti sparsi: chiunque voglia aggiungere punti specifici lo faccia nei commenti a questo post, così nel tempo li si potrà affrontare tutti approfonditamente.
- Il telelavoratore deve sapere gestire se stesso con grande forza: deve sapere quanto può dare di più e quando deve invece tirare il freno;
- il telelavoratore deve sapere che il proprio lavoro ed il proprio tempo libero si fonderanno inestricabilmente e la sua grande capacità starà dunque nel saper effettuare un rapido ed efficace switch tra una cosa e l'altra
- il telelavoratore deve saper gestire il proprio tempo pianificando con grande lucidità le attività in corso
- il telelavoratore deve investire in attrezzatura e materiale vario all'altezza: per rendere di più, per lavorare meglio, per "fare carriera" investendo su se stesso
- il telelavoratore deve sapersi far pagare per quello che fa, per quello che investe, per il tempo che lavora, per l'impegno profuso: il lavoro deve essere riconosciuto per quel che vale, non per quel che appare
- il telelavoratore non occupa spazio, non richiede un ufficio (con pc e scrivania), non consuma le cialde della macchinetta del caffé: è un costo in meno per l'azienda
- il telelavoratore non spende in benzina, ma deve comprarsi il pc. Non perde tempo in spostamenti, ma deve pagarsi corrente elettrica, riscaldamento e attrezzatura. Non perde tempo in pausa pranzo, ma deve avere il tempo di occuparsi di altri oneri derivanti dal fatto di occupare uno spazio in casa propria
- il telelavoratore deve avere una fitta trama di contatti per compensare il fatto di essere da solo: la condivisione di conoscenza è un elemento critico che il telelavoratore deve saper affrontare
- il telelavoratore deve saper gestire i contatti privati ed i contatti lavorativi, potendo a scelta limitare gli uni o gli altri per meglio facilitare il passaggio dal tempo libero al tempo lavorativo e viceversa
- il telelavoratore deve essere coinvolto nei meccanismi aziendali, così che il tempo non lo trasformi in un elemento estraneo: l'azienda deve saperlo trasformare in ricchezza, non in appendice
Chiudo temporaneamente la lista. Chiedo collaborazione ai diretti interessati affinché si aggiungano elementi specifici nell'elenco e mi impegno altresì a portare avanti il discorso per sviluppare un dibattito più approfondito su una realtà tutt'altro che secondaria (soprattutto nell'ambito del web).